5月6日，冶建公司召開2023年一季度財務經理工作會議，總結一季度財務資金管理工作情況，部署下一步工作。公司總經理、黨委副書記蒙勝益參加并講話，財務總監(jiān)陶禮智參加。

會議現場

會上，蒙勝益肯定了公司一季度財務資金條線工作取得的成績，分析了面臨形勢，并就抓好下一步財務資金條線工作提出四點要求。一是穩(wěn)資金，強融資，維系企業(yè)經營命脈。要認真學習貫徹落實《“三力”行動實施意見》，深入開展“三力”提升行動，不斷提高財務資金管理工作水平；要加強融資管理，拓寬融資渠道，提升資金運營效益；要推動業(yè)財標準化建設，提高業(yè)財管理效率；要完善財稅資金管理體系，構建高效財稅資金管理平臺。二是降成本，控風險，助力企業(yè)經濟效益提升。要做好統(tǒng)計分析工作，夯實臺賬數據，為決策工作提供數據支撐；要做好資金使用計劃，開源節(jié)流，進一步增強資金流動性；要降本增效，加強項目成本管控，大力抓好清收回款工作，確保資金安全；要常態(tài)化抓好財務資金風險、稅務風險、法務風險防控工作，確保穩(wěn)定發(fā)展。三是筑基礎，強管理，提高財務管理核心競爭力。要夯實會計基礎管理工作，強化財務管理，提高工作成效；要加強業(yè)務學習，做好培訓工作，不斷提高財務工作人員的財務專業(yè)技術知識水平和組織管理能力；要抓好隊伍建設，強化財務人才管理，培養(yǎng)全能型財務管理人才，建設強有力的財務管理團隊。四是葆初心，廉從業(yè)，守好財務管理工作底線。要做好服務，守好關口，協(xié)調配合完成好各項財務管理工作；要擔當作為、認真履職，高效開展好財務資金條線工作；要廉潔自律，堅守職業(yè)道德，守好底線、不越紅線、不碰高壓線，做一名專業(yè)、敬業(yè)、自律的職業(yè)財務管理者。

陶禮智就具體工作提出六點要求，一是全力以赴抓實清收回款工作；二是創(chuàng)新方式抓好融資工作；三是優(yōu)化管理抓細資金管控；四是強化意識抓好風險防控；五是夯實基礎抓好“三力”提升；六是凝心聚力抓嚴隊伍建設。

公司財務資產部、資金管理中心負責人總結了一季度工作情況，布置了下一步工作。部分分（子）公司代表作一季度財務工作匯報發(fā)言。

會議宣貫了《“三力”行動實施意見》，并進行了業(yè)務培訓。

公司財務資產部、資金管理中心全體員工，各單位財務副經理以上工作人員參加會議。

（圖文/辦公室  趙智賢）