4月8日下午，冶建公司副總經(jīng)理、總工程師廖立波帶隊(duì)到基礎(chǔ)分公司調(diào)研指導(dǎo)工作。

會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)

會(huì)上，廖立波認(rèn)真聽(tīng)取了基礎(chǔ)分公司近年來(lái)的項(xiàng)目創(chuàng)優(yōu)、科技創(chuàng)新等工作情況匯報(bào)，他對(duì)基礎(chǔ)分公司取得的成績(jī)表示充分肯定，并就做好下一步工作提出四點(diǎn)要求。一是高度重視，乘勢(shì)而上。要繼續(xù)保持對(duì)科技創(chuàng)新工作的重視，不斷汲取創(chuàng)優(yōu)工作經(jīng)驗(yàn)，夯實(shí)基礎(chǔ)，提升實(shí)力，保持強(qiáng)勁的發(fā)展勢(shì)頭，乘勢(shì)而上，力爭(zhēng)在2024年的工作中取得更優(yōu)異的成績(jī)。二是傳承創(chuàng)新，培養(yǎng)人才。企業(yè)發(fā)展壯大、保持競(jìng)爭(zhēng)力，人才培養(yǎng)至關(guān)重要，要充分利用好“科長(zhǎng)講壇”這一平臺(tái)，繼續(xù)做好員工培訓(xùn)、人才培養(yǎng)工作，充分發(fā)揮“傳幫帶”作用，提升項(xiàng)目一線管理人員綜合能力。三是打造精品，助推發(fā)展。要充分利用好QC、工法創(chuàng)優(yōu)方面的優(yōu)秀管理經(jīng)驗(yàn)，促進(jìn)分公司項(xiàng)目質(zhì)量管理工作的提升，打造精品工程，助力公司高質(zhì)量發(fā)展。四是總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，強(qiáng)化管理。要總結(jié)利用好分公司發(fā)展的經(jīng)驗(yàn)和優(yōu)勢(shì)，推動(dòng)項(xiàng)目安全管理、成本管理、質(zhì)量管理等方面的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化建設(shè)，提升項(xiàng)目管理水平。

公司質(zhì)量技術(shù)部相關(guān)負(fù)責(zé)人，基礎(chǔ)分公司領(lǐng)導(dǎo)班子及相關(guān)人員參加會(huì)議。

（圖文/基礎(chǔ)分公司  賴(lài)業(yè)暉）