4月9日，冶建公司2024年4月生產綜合工作會暨第一季度安全生產質量綜合大檢查反饋會在禮堂召開。公司總經理、黨委副書記蒙勝益參加并講話，副總經理、安全總監(jiān)何勇參加，會議由副總經理、總工程師廖立波主持。

會議現(xiàn)場

會議傳達了集團公司相關會議精神，總結了近期生產綜合工作，反饋了第一季度安全生產質量綜合大檢查情況。就抓好下一步工作，蒙勝益提出四點要求。一是提高思想認識，抓好安全生產。要高度重視安全生產工作，壓緊壓實安全生產責任，持續(xù)開展安全隱患排查整治工作，消除安全隱患，筑牢安全生產防線，確保安全生產態(tài)勢平穩(wěn)。二是嚴控項目質量，抓好創(chuàng)優(yōu)工作。要認真抓好項目創(chuàng)優(yōu)工作，制定好項目創(chuàng)優(yōu)策劃，實行全過程管控并及時糾偏，認真抓好項目質量，努力打造更多優(yōu)質精品工程，擦亮冶建品牌，助力市場開拓。三是緊盯目標任務，抓好工期履約。要提升履約能力，做好項目前期策劃、細化施工方案等工作，制定有針對性的措施和計劃，有力有序推進項目施工生產，奮力完成各項目標任務。四是強化項目管理，抓好過程管控。要嚴格執(zhí)行集團公司“3+1”項目管理機制和“圍墻內”“圍墻外”項目管理模式，抓好項目資金、成本、商務等各項管理工作，提升項目效益。

會上，廖立波、何勇分別就分管工作進行具體部署。

工程管理部、安全監(jiān)管部、質量技術部、物資管理部分別做相關工作總結及下一步工作計劃情況匯報。

會議設主會場和視頻分會場，公司本部相關部門負責人及工作人員，各分（子）公司總經理（經理），分（子）公司分管安全、生產、質量相關負責人等參加。

（文/工程管理部  潘樂；圖/辦公室  趙智賢）